Urhea-konserni koostuu Urhea-säätiöstä, Urhea-Asunnot Oy:stä sekä Urhea-halli Oy:stä. Tilikausi 2020 oli Urhea -säätiön kuudes kokonainen tilikausi. Vuoden 2018 lopulla käynnistynyt strategiatyö saatettiin vuoden aikana loppuun. Olympiavalmennuskeskus Helsingin suunnittelua jatkettiin Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön kanssa läpi vuoden, ja tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoiminnan suunnittelu käynnistettiin. Kisakallion urheiluopiston kanssa. Konsernirakenteesta, laajentuneesta toiminta ja kasvaneesta henkilöstömäärästä johtuen säätiön toiminnanjohtajan tehtävä muutettiin toimitusjohtajan tehtävään. Samalla käynnistettiin johtamisjärjestelmän uudistus. Talous tasapainossa Talouden tuottojen osalta olennaisimmat tapahtumat tilikaudella olivat OKM:n yleis- ja erityisavustus, Helsingin kaupungin yleisavustus sekä Vantaan kaupungin palkka- ja ohjaajatuet. Ohjaajatuet, Nuorten Olympiavalmentajatuet ja lajien kautta saadut valmentajapalkkatuet suuntautuivat suoraan valmentajien palkkoihin ja olivat näin kauttakulkueriä. Urhea-säätiön talous pysyi tasapainossa kuluneen tilikauden aikana huolimatta kasvaneesta toiminnasta. Urhea-halli Oy:hyn palkattiin elokuun alussa sen ensimmäinen työntekijä, kun aiemmin konsulttisopimuksella toiminut Kaisa Vikkula nimitettiin halliyhtiön liiketoimintajohtajaksi. Talous- ja henkilöstöhallinosta vastasi koko konsernin osalta talous- ja henkilöstöpäällikkö Marianne Hoffrén. Urhea-asunnot Oy perustettiin Joulukuun kokouksessaan säätiön hallitus päätti perustaa Urhea-asunnot Oy:n, jonka tarkoituksena on ryhtyä vuokraamaan kampukselle rakentuvaa urheilijoiden asuintaloa. Säätiö omistaa kokonaisuudessaan Urhea-asunnot Oy:n. Rakennustöissä saumaton yhteistyö Urhea-kampuksen rakentaminen jatkui läpi vuoden kiivaana. Rakentamisen koordinoinnissa ja ohjauksessa tärkeässä roolissa olivat rakennuttajakonsuItti Stig Helminen Indepro Oy:stä sekä urheilupaikkarakentamisen konsultti Marko Ruti Kisakallion urheiluopistolta. Yhteistyö pääurakoitsija Jatke Oy:n kanssa sujui hyvin.
